复旦大学附属妇产科医院喜迎130周年华诞,全国政协委员徐丛剑

 图说健康     |      2019-12-21 19:16

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2016年12月23日,复旦大学附属闵行区中心医院(筹)宫颈疾病诊治专科——红房子医院专家团队工作室揭牌仪式暨2016年闵行区宫颈疾病诊治专科双向转诊工作总结会在复旦大学附属闵行区中心医院(筹)举行。

2014年6月6日,沪上著名的红房子妇产科医院迎来130周年华诞。在沈阳路的杨浦院区,复旦大学附属妇产科医院举行了隆重而简朴的院庆典礼。

【提要】作为一家拥有129年历史的妇产科医院,如何才能传承品牌,进一步建设好“红房子”?新任院长徐丛剑表示,要“强理念、重诚信、守规则,脚踏实地建设幸福和谐红房子”,打造标杆性妇产科医院。

复旦大学附属妇产科医院院长 徐丛剑

复旦大学上海医学院医管处处长伍蓉,闵行区卫计委副主任程佳、王晶,复旦大学附属妇产科医院院长徐丛剑,复旦大学附属闵行区中心医院(筹)院长夏景林、党委书记赵燕萍等党政负责人,闵行区妇幼保健院院长肖丽萍,复旦大学附属妇产科医院阴道宫颈疾病诊治中心主任隋龙、病理科主任周先荣,以及区内8家社区卫生服务中心负责人等参加仪式。

上午9时典礼正式开始,院党委书记华克勤担任主持,院长徐丛剑致欢迎辞。上海市市委书记韩正、上海市市长杨雄作出批示。上海市委宣传部副部长燕爽、杨浦区区长诸葛宇杰、上海市卫生和计划生育委员会党委副书记、纪委书记邬惊雷、中国医学科学院北京协和医院院士郎景和、人民卫生出版社总编辑杜贤、上海申康医院发展中心党委书记赵伟星、国家卫生和计划生育委员会财务司副司长吴士勇、复旦大学校长杨玉良出席典礼并致辞。来自全国各地数百位专家学者出席了典礼。

徐丛剑:教授、主任医生、博导,1997年获上海医科大学妇产科学博士学位。2009年入选“新世纪百千万人才工程”国家级人选及上海市优秀学科带头人。2010年入选上海市领军人才。2012年7月任我校附属妇产科医院(又称红房子医院)院长。

今天我们邀请到全国政协委员、复旦大学附属妇产科医院院长徐丛剑。请看视频——

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作为一家拥有129年历史的妇产科医院,我校附属妇产科医院在社会公众的心中一直享有很高的声誉,被民众昵称“红房子医院”。在社会急剧转型、医患关系紧张的当下,如何才能传承品牌,进一步建设好“红房子”?日前,新任院长徐丛剑在接受本报专访中表示,要“强理念、重诚信、守规则,脚踏实地建设幸福和谐红房子”,打造标杆性妇产科医院。

作为公立医院,其绩效考核有一定的特殊性,跟民营资本的医院绩效考核不仅不一样,而且有很大差异。公立医院医生的目标和国家的目标是一致的,那就是百姓少生病,甚至不得病。这个时候,绩效考核指挥棒的作用十分明显,要想让马儿往东跑,草料就要放在东边,不要放在西边。

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百年老院 再忆王淑贞

理念建设:

上海市取消药品加成后调整了服务价格,拉开了三级医院大手术和小手术之间费用的差异,让三级医院尽可能把小手术放开,如此,大家都有动力跟社区结合。也就是说,目标考核的指挥棒将我们直接指向了社区,根本用不着定指标。最近,我们准备组织50个团队,每个团队一名高年资医生、一名低年资医生、一名高年资护士和一名低年资护士,一个团队负责一个社区,解决老百姓对社区医院的信心问题。我们的医生可以对社区医生进行一对一的教育培训。社区医生如果有困难,可以直接跟我们的团队交流。

仪式上,伍蓉、程佳副、徐丛剑和夏景林为工作室揭牌并致辞。徐丛剑和夏景林代表双方医院签订工作协议,就妇产科分级诊疗、医联体工作、技术指导、人才培养和科研教学等内容达成共识。

红房子,中国历史最悠久的妇产科医院。在医院刚刚落成的院史馆中,130年的皇皇院史,130年的大爱无疆,让人过目难忘。1884年,在美国人玛格丽特•威廉逊女士的资助下,伊丽莎白•罗夫施耐德、伊丽莎白•麦基奇尼两位医学传教士在浦江之畔的西门外,创办了中国最早的妇女医院——上海西门妇孺医院,这就是复旦大学附属妇产科医院的前身,因建院时屋顶是红色的,老百姓把这所医院亲切地称为“红房子医院”。

突出人文 营造幸福

在对院内进行绩效考核的时候,我们碰到的最大麻烦是抓取上来的数据信息有偏差。比如,有一次上海市统计妊娠高血压疾病情况,我们医院竟然是零。怎么可能?后来才清楚,原来,我们医生写第一诊断一般是妊娠多少周,然后才写并发症,而信息自动抓取的是第一诊断,结果我们就变成零了。因此,在抓取信息的时候,如果遇到严重的疾病,建议自动向前面排,只有这样才能反映真实情况。所以说,在对全国三级医院进行绩效考核的时候,希望数据方面的工作能做得更细致、更精准、更智能。

复旦大学附属闵行区中心医院(筹)妇科于2013年10月成为闵行区特色专科,2016年成为上海市医学重点专科,专科将宫颈疾病诊治作为主攻方向。经过多年的专科建设,妇科宫颈疾病门诊量、手术量和诊治水平逐年提高,尤其是宫颈癌前病变、早期宫颈癌诊治技术水平处于本市同级医院领先水平。

在红房子医院130年的建院史上,有一个名字熠熠生辉。她就是王淑贞。中国妇产科事业的奠基人之一,有着“南王北林”美誉的她,与北京协和医院的林巧稚大夫齐名,翻开了中国西医妇产科学的篇章。她是教会医院时期的第一位华人科主任,也是上海女子医学院第一任中国籍院长。1952年3月起,王淑贞担任医院院长一职,六十年为医院医教研工作的全面发展殚精竭虑。她对产道异常与新生儿死亡原因进行分析,着手整理中国妇女骨盆数据资料,建立产科工作常规,使得新生儿死亡率比解放前期下降5倍。她探索妇产科医学前沿,使妇产科内分泌研究工作实现了从无到有的转变。她开设肿瘤门诊和病房,使宫颈癌根治术、子宫内膜癌及卵巢癌等治疗效果达到国际水平。她开展腹膜外剖腹产研究,对腹膜外剖腹产的适应症和禁忌症进行了阐述和论证,对我国开展腹膜外剖腹产手术具有划时代的指导性意义。她尝试宫内节育器的临床应用,为这一简易可行的避孕方法推广至全国奠定了基础。她主编我国第一部高等医学院校妇产科学教材《妇产科学》,并在84岁高龄,体弱多病的情况下主编完成了倾其一生的巨作《妇产科理论与实践》……太多的“首创”,她是当之无愧的中国妇产科学身先士卒的理论家和实践家。

去年7月,徐丛剑在履新后的第一次职代会上就对全体职工提出要求:强理念、重诚信、守规则,脚踏实地建设幸福和谐“红房子”。他认为,“红房子”不是一般的妇产科医院,应在全国的妇产科医院中起标杆作用。大家要珍惜“红房子”这个平台,把自己看成“红房子”的人。强理念,就是强调不管是医生、护士还是其他工作人员,都要时刻强化这种职业理念。

文:健康报首席记者 姚常房采写

宫颈疾病诊治专科——红房子医院专家团队工作室的成立,将为闵行区中心医院妇科的发展提供强有力的支持。根据计划,通过三年的合作和重点专科建设,依托复旦大学附属妇产科医院宫颈疾病诊疗中心的技术和学术平台,闵行区中心医院宫颈疾病诊治专科将形成明显优势,从而带动整个妇产科更快更好地发展。同时,也让闵行及周边地区的患者在区内就能享受到红房子医院专家同质化的医疗服务,使得宫颈癌前病变或宫颈癌患者得到真正意义上的早诊早治,是切实推进医改分级诊疗和复旦医联体工作的又一项举措。

在王淑贞的带领下,红房子医院规模不断扩大,学科发展迅速,培养并造就了一大批顶尖的妇产科专家和教授,凭借着雄厚的综合实力,红房子医院走在了中国妇产科学界的前沿。

重诚信则是针对目前整个社会体系存在诚信缺失的现象提出的,徐丛剑说:“重诚信和守规则是相辅相成的,作为一家标杆性医院的医生,更应强调这两点。”

审核:曹政

揭牌仪式后,与会领导和专家参观了闵行区中心医院改造后的妇产科门诊,对工作进行现场指导。闵行区中心医院妇产科主任徐军组织区妇幼院和社区相关人员召开“2016年闵行区宫颈疾病诊治专科双向转诊工作总结会”,对相关工作进行总结和部署。

关爱女性 呵护生命

尽管红房子是全国知名的三级甲等医院,但徐丛剑强调职工们要脚踏实地,真正为老百姓服务。他认为,脚踏实地建设幸福和谐的“红房子”,就是既要让员工感到幸福,又要有和谐自然的人文环境,“希望它成为所有妇产科人及其支持者都心驰神往的事业发展基地。”

从贫民窟的小小门诊部,发展为现在拥有两大院区、占地65亩,建筑面积84600余平方米,核定床位820张的大型妇产科专科医院,“关爱女性,呵护生命”是红房子医院追逐130年的目标和努力。

据了解,为增强员工在医院发展过程中的幸福感和事业感,医院日前增加了鼓励职工重视医院综合效益的有关奖励。“医院发展了,大家都发这个奖;反之,都不发”。

新世纪以来,医院业务呈现量、质同升趋势,2013年,年门诊量135万人次,住院病人4.84万人次,分娩数达1.5万人次,年门诊量、入院人次、手术量、分娩数均为上海市妇产科专科医院之首。最具代表性的妇科微创手术比例已达到88.2%,年完成腹腔镜下宫颈癌广泛根治术(难度最高的妇科微创手术)达450台,是上海唯一一家能开展全部妇科四级腔镜手术的单位。

医疗服务:

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攻坚克难 保质保量

目前,医院拥有在职正高职称专家34名,副高职称专家87名,博士生导师14名,硕士生导师36名。设有妇科、产科、计划生育科、中西医结合科等14临床科室及专科诊疗中心。在妇科肿瘤、生殖内分泌、生殖免疫、妇科微创、母体医学、胎儿医学、产前诊断及筛查、宫颈疾病、妇产科病理及影像、中西医结合等亚专科上形成了特色,通过专科门诊、专病门诊、成立专科病房等为患者提供了高质量的医疗服务。

医疗服务是医院的核心社会使命。据悉,“红房子医院”年门诊量近130万人次,住院病人4.6万人次。病人多,资源也有限,但“红房子”仍克服种种困难,出色完成援疆、扩张产科床位等任务,积极服务社会。

近年来,医院又先后成为卫生部妇产科医院标准制定单位、卫生部内镜诊疗技术培训基地、上海市妇科临床质控中心、上海市生殖内分泌相关疾病重点实验室、上海市出生缺陷一级预防指导中心、上海市出生缺陷产前诊断中心、复旦大学发育与生殖研究院。入选国家重点学科、上海市重点学科、成为国家精品课程和211工程重点学科建设项目单位;承担985课题以及国家自然科学基金重点项目等国家级重点课题。2010年,妇科和产科双双入选国家临床重点专科建设项目。成为首批“上海市三年住院医师规范化培养”基地之一。

按上海市部署,“红房子”全面承担了新疆喀什第二人民医院妇产科疾病诊疗中心的援建工作。2012年7月,医院特定选派妇产科副主任、硕导尧良清作为首批对口支援的医生。2012年10月,我校附属妇产科医院喀什妇科肿瘤中心和微创中心在喀什二院成立,这是上海援疆工作中首个挂牌的疾病诊治中心。同时,国家级继续医学教育项目、妇科疑难疾病的综合诊治进展学习班也同期举行。

与此同时,医院的科研工作也不断取得突破,科研课题中标数量和资助经费、SCI收录论文发表数量和质量、科研成果获奖及转化等方面均取得长足的进步。近年来先后有25人次入选上海市领军人才、上海市青年科技启明星计划等。

“派实力这么强的人去,经济上,对我们医院是很大的损失,但援疆建设是服务祖国发展需要和惠泽当地人民需要的举措。”徐丛剑说,无论何时,“红房子”都将继续以“资源共享、优势互补、互惠共赢、联动发展”为原则,通过临床传帮带、学习班、现场查房、手术演示等方式,将“红房子”的优良医疗资源辐射到祖国最需要的地方。

近年来,医院在完善绩效考评体系,合理配置医疗资源等方面做了很多的探索和创新。通过电话预约、网络预约、现场预约、诊间预约等多种方式简化就医流程。通过开设专科门诊、专病门诊、周末门诊,有效解决患者看病难问题。开通日间病房,化疗病房,为宫腔镜、乳腺疾病手术、妇科肿瘤化疗病人、提供日间诊疗服务。

去年产妇剧增,上海市政府要求“红房子”增加100张产科床位。徐丛剑上任后,多次与领导班子、职工沟通:“医院的存在,就是依赖于社会需要。如果社会不需要你,你就不能存在。”最后,全院齐心,通过压缩妇科床位、提高妇科床位使用效率、寻求外单位合作等方式,顺利完成了任务。(《复旦》945期已作报道)

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学科建设:

除此之外,医院通过“关爱患者,服务员工,从细节做起”等一系列主题活动,推出六十余项便民举措或人性化服务,有效提高了服务质量,改善了患者的就诊体验。

加大合作 拓展领域

同时,近年来医院与来自全国的15家医院建立了技术协作关系,通过人才、技术、服务的输出,惠及更多外地患者就近就医。

“红房子医院”在妇科和产科方面有着传统优势。2011年,该院的妇科、产科还双双入选国家临床重点专科。尽管自身发展态势很好,但徐丛剑认为,作为专科医院,必须加大合作,否则无法生存。

在“中国最佳医院排行榜”上,上海市红房子妇产科医院已连续四年位列全国专科医院第二。行业翘楚,名不虚传。

早在2003年,妇产科医院就前瞻性地提出成立生殖医学研究院的设想。经过多年酝酿筹备,不断争取社会资源,并与时俱进拓展研究范围,据悉,2012年10月,妇产科医院在复旦大学和上海医学院领导的大力支持下,与儿科医院、市计生所签署合作协议,三家联合筹备成立复旦大学生殖发育研究院。徐丛剑透露,目前三家单位正从多学科角度出发,详细探讨未来的研究重点。

承载梦想 再铸辉煌

在学科横向合作上,“红房子”还不断加强与国内优秀妇产科学科的交流。据介绍,2012年底,由徐丛剑担任主任、依托妇产科医院而成立的“上海市女性生殖内分泌相关疾病重点实验室”举办了一次妇产科高端学术讲座,邀请了国内知名专家协和医院郎景和院士、浙江大学妇产科医院黄荷凤院长等来院讲座交流。据了解,往后,这种学术讲座还将在妇产科医院每季度举办一次。

“过去的130年,红房子书写辉煌;现在和未来的岁月,红房子将续写传奇”,复旦大学附属妇产科医院院长徐丛剑教授在发言中表示红房子人将秉承“博爱崇德传承创新”的院训,将目标定位在“三个中心一个平台”,即妇产科疑难杂症诊疗中心、妇产科高级临床医师培训中心、妇产科基础与临床研究中心、中外妇产科学界交流平台,依托上海、服务上海、辐射全国、放眼世界,以百年大学、百年医院品牌和历史积淀为依托,继往开来,向新目标阔步迈进。复旦大学校长杨玉良在发言中表示,复旦大学作为医院依托将一如既往支持复旦大学附属妇产科医院的医学发展,为上海乃至全国培养更多的优秀妇产科医生。

此外,医院的产科与上海市计生委和相关社区也密切合作,早在2009年就成立了上海市出生缺陷一级预防指导中心;妇科则联合社区医院成立了妇科肿瘤康复之家。

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人才队伍:

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重视梯队 因人管理

据悉,在此次院庆庆典仪式上,红房子医院首发了潜心撰写一整年的新书《红房子130年》,该书记录了建院以来85位教授的故事,典礼现场,上海市卫计委副主任王磐石、上海市妇联副主席翁文磊、黄浦区政协主席张华、杨浦区政协主席马效华、杨浦区副书记朱勤皓、黄浦区副区长程霄玉、杨浦区副区长黄红7位领导为《红房子130年》剪彩。院庆典礼之专业书籍《实用妇产科学》(第3版)、《绝经内分泌与临床》(第2版)、《胎儿学诊断与治疗》(第2版)也藉此机会在典礼现场首发,经典之作的再版成为了红房子人为医院的一份特殊献礼。

医院的发展,归根到底取决于人才的发展。徐丛剑很看重人才梯队结构建设。在院务会议上,他多次和中层干部强调:“我们要不惜一切努力,引进三个层次的人才。”

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一是领军式人才。 “目前我们医院没有杰青、长江学者,没有大项目,这是我们在与兄弟院校进行学科比较时明显感觉有差距的地方 。”徐丛剑表示,对领军式人才,哪怕引进之后,证明是失败的,也要大胆去尝试。二是副高以上、40岁左右的临床或科研骨干。三是35岁左右的妇产科专业人才;对非妇产科专业,尤其是麻醉、病理、超生、新生儿等几个紧缺科室,更会在编制等政策上倾斜。

同时,深度挖掘医院130周年的历史,以实景展示的方式呈现的院史馆也在6月6日开启,复旦大学副校长桂永浩、上海市委宣传部副部长燕爽、上海市卫计委副主任瞿介明、复旦大学附属妇产科医院院长徐丛剑共同为院史馆揭幕。院庆典礼之纪录片《医者:大爱无声》则带领观众重走了一遍震撼人心的130年,感悟深厚而美好的大爱。院庆庆典在悠扬的歌声中落下帷幕,红房子人将再上征途,续写红房子传奇。

对青年医生,妇产科医院会给他们更多机会和压力。徐丛剑介绍,医院在多年前就与新西兰的奥克兰大学签订了协议,每年都会通过打擂台选拔一些年轻医生去进行3到6个月的培训。此外,医院还设有支持青年医生出国进修的王淑贞基金。

医生各有偏好,但医院的综合发展,需要各种人才。早在2001年,徐丛剑任院长助理时就提出,医院应允许三种人存在。一种人主要做临床,手术做得特别好;第二种人主要做科研;第三种人,在临床上独当一面,但科研上也还不错,但单比一项比不过第一、第二种人。对医院的各种人才,徐丛剑表示,要因人管理,对不同的医生采用不同的管理方式。

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